傻大姐集团“员工制模式”7月1日起正式启动

前言：国务院办公厅在2019年印发《关于促进家政服务业提质扩容的意见》之后，越来越多的人便关注到家政行业巨大的市场潜力。家政服务业作为我国的新兴产业，对促进居民就业、提高人民收入、**民生等方面都具有重要作用。虽然行业在快速发展，但仍存在供需不平衡、发展不规范、群众满意度不高等问题。如何解决这些问题便是摆在众多家政企业面前的一个难题。

在《提质扩容意见》中，国务院提出，适应转型升级的需求，就是要着力发展员工制家政企业，包括给员工制家政员根据用工方式参加相应的社会保险、灵活确定服务人员的工时，并给予企业一定的政策扶持和财政支持。其实早在2010年，国务院办公厅出台的关于发展家庭服务业的指导意见中就明确提出，鼓励创办员工制家政服务企业，10年间，国家各部委更是多次发布通知，明确鼓励家政企业实行员工制。员工制有政府政策的强力支持，又对行业规范发展有利，对雇主而言也更有**，可为何推行起来却频频遇冷？

究其原因，员工制改革必然涉及成本的增加：员工的培训成本，商业保险，社会保险等费用，该由谁来承担？家政行业为微利行业，家政中介公司多以单店或小规模连锁为主，根本无力负担巨大的社保成本与隐形的风险开支。傻大姐家政集团作为行业的先行者，我们不但以覆盖全国60余家分公司、2000多加盟商、每年服务10余万家庭的规模领  先行业，集团美女总裁——张瀚文女士更是以大无畏的勇气，吹响了傻大姐这艘家政超级巨轮“员工制改革”的号角。

众所周知，现存中介制度存在诸多弊端：家政员流动性大难以约束，服务质量难以**；产生意外难以追责，雇主消耗精力试错，劳神劳力等等。而员工制改革便是解决这些弊病的良方。傻大姐家政集团通过对家政员的系统管理，给家政员购买社保或商业保险，既**雇主的利益，又让家政员工作的安心。

同时，我们以高标准的考核要求对员工制的人员质量进行把关。想成为傻大姐家政的员工制家政员，不但要通过试用期内雇主的好评要求，试用期结束后更需要通过我们量身定制的家政员考核标准，考核通过后，才能成为傻大姐家政集团员工制家政员的一名优秀员工。

我们对员工制家政员有定期的培训机制，通过线下集中教学或者空中课堂的方式授课，让家政员不断提升自身技能，保持团队归属感与存在感。这样既可满足城市家庭越来越高的服务要求，也可让家政员自身价值不断提升，与公司一同成长。另外，我们规划了清晰的内部晋升通道。家政员通过自身努力，达到要求便可申请晋级考核，考核通过之后，不但意味着家政员可以满足更高端的雇主需求，也意味着自身收入的提升。

对家政员而言，员工制带来的好处是显而易见的：不再是以前散兵游勇似的上单了，吃完今天盼明天；培训系统化了，有归属感了，工作也更有安全感。无论学历高低，出身贫富，只要愿意学习，愿意提升，都有机会成为员工制家政员的一份子，为自己的未来发展规划出清晰的道路，让自己和家人生活得更好。

对雇主而言，员工制的优势更是中介制不可比拟的：所有服务人员都是傻大姐家政集团的员工，接受集团的统一管理与培训，服务标准统一，不用担心“挑错人”。并且，我们为所有的家政员购买统一社保或商业保险，工作中无论出现何种意外，都不用担心“阿姨跑路”，有集团做担保，维权或赔偿都不是问题。

傻大姐家政集团未来也必将以“员工制”新面貌，作为行业先行者的身份，为广大的雇主带来更优质的服务，为家政员带来更多的自我提升与就业机会，最终，引领家政行业走向更规范、更蓬勃发展的明天！