广州企业财务战略培训课程

【培训对象】

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士

【课程费用】

3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。

【课程大纲】

《企业财务战略》

第 一部分：谈谈企业战略

一、战略是什么？

二、企业战略的三个层次

三、企业战略三步曲

四、战略管理基本3问

第二部分：企业战略与财务战略的关系

一、财务战略？

二、财务战略与企业战略的关系

三、财务战略基本3问？

第三部分财务战略现状——全身体检

一、企业与人是相似的

二、对企业进行体检（财务指标）

第四部分：企业战略目标与财务目标

第五部分：实现企业目标的财务战略

一、财务相关战略

二、财务战略

（一）财务战略的选择

1、企业发展各阶段的财务战略

2、价值创造与现金流

（二）财务的4大平衡战略

（三）融资战略

1、融资的选择

2、融资矩阵图

（四）投资战略

（五）资本运营战略

《如何成为一名优秀的财务总监》

第 一部分：财务总监是个什么样的职位

一、财务总监的两种制度模式

二、财务总监的职权

三、财务总监的素质

第二部分：财务总监面临的环境发生变化

一、企业经营环境的变化趋势

二、经营管理的变化趋势

第三部分：财务总监工作重心要发生变化

一、由财务核算向全面财务管理转变

二、由单纯的财务管理向企业的全过程管理转变

三、由内部资金管理向企业的外部资金管理转变

四、由传统的财务管理向现代财务管理转变

第四部分：财务总监应树立的理念观念

一、盈利

二、风险（发生损失的可能性）

三、机会成本

四、企业价值最 大化

五、现金为王

六、资本运作

第五部分：财务总监要抓住的“纲”和“网”

一、预算管理是“纲”简介

二、控制是“网”简介

第六部分：财务总监的“自我管理”

一、优秀管理者和平庸管理者的比较

二、人际交往与沟通的2个定律

三、人际交往与沟通的6个法宝

四、时间管理

五、如何成为老板满意的CFO

【授课现场】

【老师介绍】

霍老师

北京《赢家大讲堂》特聘财务专家，国际职业。

训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员。

北大总裁班特聘教授，清华总裁班特聘教授。

担任北京、上海等多家知名企业管理咨询公司。

财务培训师，为众多企业提供管理咨询培训。

【机构简介】

广州时代华商人才培训股份有限公司是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。从2000年至今，与北京大学、清华大学等高校合作开办各类管理课程培训班，同时自主开发各类管理课程，涵盖综合管理类、专业管理类、人文素养类、金融投资类、组织提升类以及高端管理类等，是同行培训机构中课程品类丰富和齐全的。

时代华商每年课程量超过600天，超过19660名学员和9320家企业的信赖，学员转介绍率达82.3%，被北京大学汇丰商学院EDP中心授予“教学中心”，中华网、21CN教育和教育联展网授予“广州具综合实力机构”称号。在16年的办学历程中，时代华商秉承“帮助中国中小企业持续成长”的使命，始终坚持以学员为先的办学理念，为学员提供了较为完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，为学员搭建了友谊平台、学习平台、商务平台，成为华南地区有影响力的培训机构之一。

2016年8月3日，广州时代华商人才培训股份有限公司（股票代码：838284，股票简称：时代华商）在新三板成功挂牌，成为国内企业家教育第1股，是一家经过时间检验的富有创新精神和社会责任感的企业家培训机构。

【教学环境】