卓越精益银行（LB)项目辅导班

面授大班

￥25000 /起

199人看过

深圳精益六西格玛学院

全日制

介绍

地址

相册

评价

学校

卓越绩效，精益运营，卓越精益银行（Lean Bank)项目辅导班适应于企业利润翻三番项目。

课程安排

周

精益银行（Lean Bank)导入与精益银行KPI考核机制

精益生产六西格玛TOC介绍：精益银行系统十倍突破战略思维11讲

战略战术S&T与可行愿景VV

发现大的浪费与找到瓶颈

价值流图与逻辑图

创意改善提案制度

现场改善实习

精益银行D阶段项目辅导

第二周

精益银行服务效率提升

生产性与服务效率

标准工时测量

丰田生产技能

TOC测度与系统解决问题

现场改善实习

精益银行M阶段项目辅导

第三周

精益银行服务质量与品牌重塑

关键时刻（MOT)客户体验与Kano模型

精益QFD

浪费分析之动作分析

浪费分析之稼动分析

浪费分析之作业分析

浪费分析之工程分析

TOC生产计划与BM管理

现场浪费分析实习

精益银行A阶段项目辅导

第四周

精益银行3P过程改善

工程改编

JIT准时生产

现况版

TOC库存管理

现场物流分析实习

精益银行I阶段项目辅导

第五周

精益银行风险预警控制与标准化

全员生产维护TPM

CELL LIEN构建

LEAD TIME缩短

TOC冲突管理

TOC项目管理

标准化管理

精益企业项目评审

精益银行C阶段项目辅导

第六周

精益银行创新与文化至胜

精益银行系统突破战略11讲

精益银行变革管理思维导图

精益银行创新管理思维导图

精益银行设计（LBD)思维导图

精益银行项目管理思维导图

项目时间：6月,25000元/天

培训老师：

文放怀教授

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业有：

海永利电子有限公司香港亿利达电子

台湾富士康企业集团日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司美的集团

香港德高电子有限公司 TCL金能电池

华行玩具有限公司日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司香港华刚电子

惠州友星电子有限公司东菱集团

西安西门子信号有限公司珠海FDK电器有限公司

英国基山工具有限公司美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司美资珠海京瓷工具有限公司