项目管理Project项目计划与监控管理课

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东方瑞通
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【课程详情】

课程代码:

2001

培训课时:

2天12课时

课程介绍

在项目管理过程中,对项目进行计划、跟踪、报告做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题。Project作为项目管理工具,它是微软根据项目管理知识体系设计的管理软件。对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容,能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理,从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。

课程目标

掌握利用Project定制项目计划的方法

掌握Project中资源与成本管理功能和新特性

掌握项目信息更新跟踪方法

掌握利用Project跟踪项目数据,数据报表的方法

【环境图】

【课程内容】

Project概述

项目管理与Project概述

项目管理基本知识

MS Project与项目管理

项目管理知识体系和方法

Project计划编制基本操作

熟悉Project功能

Project其它新特性介绍

浏览查看Project文件

选项和配置

项目计划阶段

创建项目计划

创建项目文件

输入项目信息

设定项目环境信息

工期、工时、单位概念

创建项目的任务

建立任务列表

大纲结构的建立

插入任务、移动任务

安排任务的工期

学员基础

项目管理岗位应用技能课程,面对所有项目管理相关岗位人员。

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