PMI-ACP®敏捷项目管理培训班

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北京才聚PMP考试培训中心

白天班、晚班、周末班等7个班级

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【课程简介】

PMI-ACP®是由项目管理协会PMI®颁发的、全球206个国家和地区认可的针对敏捷项目管理的专业认证。PMI-ACP®是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量高、认可度最广的证书。

【学习内容】

7大领域，62项任务

1.敏捷准则和理念(9项任务)

在项目团队与组织中探索及应用敏捷的准则和理念

2.价值驱动的交付(4个子领域、14项任务)

为干系人提供尽早、持续地提供高价值的增量交付为干系人提供有价值的成果

3.干系人参与(3个子领域、9项任务)

在项目整个生命周期内促进干系人参与和协作，并通过各种工具进行有效决策。

4.团队绩效(3个子领域、9项任务)

创建一种信任、学习、协作和冲突解决的环境，融洽团队关系，培养一种高绩效的工作文化。

5.适应性计划(3个子领域、10项任务)

根据目标、价值、风险、约束、干系人的反馈和评审结果，制订一个不断发展的计划。

6.问题发现和解决(5项任务)

持续识别问题、障碍和风险，根据轻重缓急，对其及时解决；监控并沟通问题解决的状态；实施过程改进，避免再次发生。

7.持续改进(产品、过程、人员)(6项任务)

持续改进产品、流程和团队的质量、效率及价值

【上课现场】

【课程收益】

1.结合主流模型，重构敏捷系统化知识

2.匹配工作场景，有节奏有章法的落地

3.分享最接地气的团队敏捷实战技巧

4.敏捷项目管理领域的国际证书

【考试信息】

考试类型：3个小时，120题，中英文对照，单项选择题
其中20题不计成绩，其余100题中答对65题即可通过PMI-ACP®考试

考试时间：每年3、6、9、12月

报考时间∶须在考前2个月提交考试申请

考试方式：笔试

【培训目标】

在需求不明确，需求变化太频繁的情况下，通过敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。项目目的是制造客户价值，不是执行计划。学会如何求新、求变、求快，在市场胜出，寻找有价值的需求，不断地沟通、执行、展示和回顾。让项目不再一拖再拖，让交付有价值。

【老师介绍】

谢志杰

美国斯坦福大学航空太空研究所硕士

PMI PMBOK 6th Q&A 全球版本作者

PMI 项目集管理（Program Management）

全球标准中文版作者

中国 10 大优秀项目管理培训师

中国十大价值培训师

【机构简介】

深圳市才聚管理咨询有限公司1998年开始从事项目管理工作，2001年正式成立，专业为跨国公司及本土企业提供技术学习、素质培养等综合素质课程培训服务，我司总部设于深圳，并设有北京子公司、广州分公司，在京、广、深、珠、莞等大型城市拥有多个培训场所，覆盖华南华北，培训学员超过十万人，累计服务过IT、金融、物流、制造、快消等行业过千家企业，经23年沉积，形成了今天由逾百名资深专业讲师、数百名合作名师、20余人专业教研团队组成的卓越教学基础，服务深受客户的好评。才聚是国家外国专家局培训中心授权的深圳、广州、珠海、东莞、保定、南宁六地的PMP项目管理资格认证考试培训机构，同时也是美国PMI授权的注册教育机构（R.E.P.）。

才聚倡导“博观约取，因才而聚”，为了帮助学员拓展人脉，我们创建了多个活跃的线下职业协会，作为协同共进的平台。其中以PMP（项目管理专业人士）为主要成员的博论会已成为华南地区会员最多，最为活跃的PMP协会。吸纳超7000名来自华为、中国移动、IBM、微软、金蝶、联想、沃尔玛、富士康等各大知名企业的会员，保持提供至少每月一次的高端讲座、论坛、沙龙、辩论会等优质活动。

【机构资质】

才聚是国家外国专家局授权的深圳、广州、珠海、东莞、保定、南宁PMP项目管理考试中心，同时，也是美国项目管理协会（PMI）及国家外国专家局培训中心双重授权的PMP培训服务机构，自1999年PMP引入中国的23年来，才聚作为珠三角且最早的PMP考试服务机构，组织PMP认证考试约300场，服务PMP考生近6万人次。